وحدات العمادة :

1. وحدة الجودة و الاعتماد الأكاديمي
2. وحدة القياس و تقويم الأداء
3. وحدة التطوير الإداري
4. وحدة تطوير الموارد البشرية

 

أولا : وحدة الجودة و الاعتماد الأكاديمي :

تقوم هذه الوحدة بمتابعة الحصول على الاعتماد الأكاديمي الوطني و الدولي لبرامج الجامعة الأكاديمية و تتلخص مهامها في التالي :

المهام :

• التقويم الذاتي و المراجعة الدورية للوحدات الأكاديمية و الإدارية .
• أعداد الخطط اللازمة لضمان حصول الأقسام و الكليات و الأكاديمية عل الاعتماد الأكاديمي الوطني و الدولي , حسب الإجراءات المتبعة في هذا الشأن .
• تبادل الخبرات و الاستشارات و الاعترافات المتبادل مع هيئات و منظمات ضمان الجودة و الاعتماد على المستويات المحلية و الإقليمية والدولية .
• ضمان الجودة للبرامج الأكاديمية و النظم الإدارية .
• المراجعة المستمرة لنماذج التقويم الذاتية لتطويرها و إدخال التحسينات اللازمة عليها .
• عقد الدورات التدريبية وورش العمل للقائمين بالتقويم الذاتي في الكليات و الوحدات الإدارية .

 

ثانياً : وحدة القياس و تقويم الأداء :

و يتمثل دور هذه الوحدة في تحسين و تطوير وسائل القياس و التقويم الأكاديمية و الإدارية المستخدمة بالجامعة , و استعمالها في عمليات التقويم الذاتي و قياس الجودة في الجامعة .

المهام :

• تصميم وإعداد معايير و مقاييس تقويم أداء المهام و الأنشطة الإدارية و الأكاديمية بالجامعة.
• قياس جودة مخرجات الجامعة النهائية و البينية .
• إجراء الدراسات التقويمية الدورية داخل الوحدات الإدارية و الأكاديمية على مختلف المستويات, لتحسين الأداء و الارتقاء بجودة مخرجات هذه الوحدات.
• المساهمة في تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية لأعضاء هيئة التدريس و الموظفين وقياس مستوى جودة أدائهم لعملهم .
• قياس جودة الخدمات التي تقدم للطلبة وأعضاء هيئة التدريس و الموظفين.
• قياس مستوى الراحة في البيئة الجامعية .
• عقد اللقاءات و الندوات وورش العمل حول تقويم البرامج الأكاديمية و النظم الإدارية بالجامعة.
• تزويد أعضاء هيئة التدريس بالخبرات و الآليات اللازمة لتطوير قدراتهم على قياس و تقويم الأداء الأكاديمي للطلبة.

 

ثالثاً: وحدة التطوير الإداري :

وحدة التطوير الإداري هدفها الارتقاء بجودة العمل الإداري من خلال العمل على تطوير إجراءات العمل و تقنية و إصدار أدلة إجراءات العمل لجميع أنشطة الجامعة الإدارية و الأكاديمية , و المساهمة في رسم سياسات و برامج التطوير الوظيفي لمنسوبي الجامعة .

المهام:

• إصدار أدلة إجراءات العمل و توصيف الوظائف لجميع مرافق و أنشطة الجامعة.
• تطوير و تحسين الأداء الإداري في كافة الوحدات بالجامعة من خلال تطبيق آليات الجودة الشاملة .
• اعداد الخطط اللازمة لضمان حصول الإدارات المختلفة في الجامعة على شهادات الجودة الشاملة , حسب الإجراءات المتبعة في هذا الشأن.
• تبادل الخبرات و الاستشارات و الاعتراف المتبادل مع هيئات و منظمات ضمان الجودة الإدارية على المستويات المحلية و الإقليمية و الدولية.

 

رابعاً: وحدة تطوير الموارد البشرية :

تهتم وحدة تطوير الموارد البشرية بمنسوبي الجامعة من قيادات أكاديمية و إدارية وأعضاء هيئة التدريس و إداريين و فنيين بما يتفق مع رؤية و رسالة و أهداف الجامعة للوصول إلى التميز المنشود.

المهام:

• رسم الخطط و الاستراتيجيات لتطوير مهارات منسوبي الجامعة وفق دراسات الاحتياج و المعايير المحلية و العالمية للتدريب وتطوير المهارات, بهدف تحسين الأداء وفق معايير الجودة الشاملة .
• تطوير قدرات أعضاء هيئة التدريس في مهارات و أساليب التدريس الحديثة.
• تطوير مهارات أعضاء هيئة التدريس في استخدام التقنيات الحديثة التعليم والبث العلمي.
• تنمية و تطوير مهارات وقدرات أعضاء هيئة التدريس في تصميم البرامج و المقررات الدراسية.
• العمل على تأهيل و إعداد أعضاء هيئة التدريس الجدد ومن في حكمهم للتدريس.
• تنمية قدرات و إمكانيات القيادات الإدارية في الوحدات الإدارية و الأكاديمية لرفع كفاءتهم وفعاليتهم الإنتاجية.
• تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس على الحوار و التواصل الفعال مع الطلاب و المجتمع الداخلي و الخارجي للجامعة.